——路面公司全员学习平台正式上线运行
为落实路面公司2020年岁情报告中提出的“开展全员学习、增强企业竞争实力”的相关步伐，建设一流施工企业、做强做大的战略安排，经由充分视察比照，路面公司决议在钉钉APP上启动“云课堂”全员学习平台，并搭建一系列切合公司管理现状和项目需求的学习资料和课件，现在该平台已于4月8日正式上线运行。
一、缺什么，学什么。针对今年路面公司使命重、压力大、人才缺的现状，最快最有用的步伐就是迅速提高现有事情职员的知识手艺水平，让更多的人可以一人多岗，成为复合型人才，顺应公司产值规模提升带来的一系列要求。针对各个岗位所缺职员，路面公司建设了行政类、管理类、工程类、物资类、财务类、清静类、机械类7大类学习专栏，由公司职能部分专人手把手教，一对一指导学。
二、抓什么，学什么。面临8个通车项目，整年妄想完成近13.3亿元的产值，质量、清静、本钱、进度、疫情防控等每个环节都是项目管理历程中要抓的要害点，也是要求各人学习提升的重点，因此学习平台专项建设了“降本增效”、“质量清静”等学习专栏，推广“路面公司22项目立异手艺”和“疫情防控应该怎么做”等学习资料；并将集团公司程道虎董事长在企业微信群中推荐学习的“分包步队怎么管”等内容系统整理，建设“程总推荐学习资料”专栏，把集团向导希望各人学的、想要抓的，通过平台专题集中投放，利便各人在事情中学习提高。
三、无邪学，现适用。手机学习共享平台的建设，最要害是解决了原来集中学习本钱高、耗时长、延伸生产、有疫情防控危害等误差，各人现在可以凭证各自的时间无邪安排学习，并且可以随时随地学。在现实事情中，遇到问题可以随时查阅学习专栏中的“制度步伐”以及国家“主要政策”，并且把学习资料中例如“集团谋划管理控制性划定”等文件要求现实应用于详细事情中，真正做到学以致用。
四、学中比，学后考。该平台在功效设置方面，还建设了“学习排行榜”，以及主要学习课程指定“专人必学”和“培训考试”等功效，让各人在学习历程中，可以随时清晰地看到自己的学习积分排位，关于主要制度步伐或本钱管控等重点事情要求详细到学习工具，并配套审核试卷，学不会、考不过，必需再学、再考，直到融会意会，并且把每小我私家的学习积分和学习情形建设小我私家档案，作为以后小我私家提升和评优的主要参考。
五、全员学，常态学。现在该平台妄想将路面公司所有500多名在职职工所有纳入学习系统，并按部分、按项目明确一名学习专职管理员，认真学习管理和审核，通过一直完善和更新，将建设一套越发适合公司生长和需要的学习资源库，通过网络平台的点对点全笼罩，切实将学习事情全员化、常态化，建设学习型企业，一直增强职工和企业的学习效率。
六、学习强企，举行究竟。凭证集团公司下发的“深化管理三部曲”，我们将牢牢围绕这一战略安排，实时通过学习查漏补缺，尽快遇上集团建设一流企业的程序，不落伍、走在前、干在先，把“学习力就是最好的竞争力”落实到详细事情的方方面面，坚持把学习强企举行究竟，为陕西米乐YY易游快速提升、大步生长做好支持和包管。
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