7月26日至27日，财务资金部2次召开部分职员聚会，就落实上半年管理事情聚会精神提出6点详细步伐：1、关于分子公司账务合并 。集团公司已明确8月份起要按新的组织机构运行，财务资金部应尽快制订《分子公司合并相关财务问题的通知》，及早规范合并重组历程中往来核对、资产清查、物资盘货、社保用度、报表汇总、银行账户等财务相关事项的事情时点和核算要求 。2、加速财务梯队人才作育 。在各单位中周全开展“一对一、结对子”运动，指定的师傅不但要教授给徒弟营业知识和事情手艺，并且要增强清正清廉、一丝不苟的财务职业品德教育 。3、增强财务职员职业品德教育，建设学习型整体 。在全集团公司提倡“比学习、比事情、比能力”的优异民俗 。4、增强职员培训学习和营业审核，提升执业能力 。5、加速财务信息化管理程序 。6、建设“资金管理、本钱控制、会计核算”3个专业小组，总结各项目资金管控、本钱控制、会计核算方面好的履历，形成书面的管理制度、事情流程、营业程序，择机在类似项目以致全集团公司推广 。
现在，相关文件通知已制订 。财务资金部法往祥司理要求，集团本部各岗位职员要围绕着并账事情，早思量、早下手，明确各自事情职责 。全体财务职员围绕着集团公司事情主题，坚定信心、鼓足劲头，争做创效争优排头兵 。
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