8月10日，二公司召开2013年年中事情聚会，公司向导、各部分认真人，各项目司理、支部书记30余人加入聚会，贾建虎总司理主持聚会。
上午，党委书记刘西雷转达了集团公司2013年年中事情聚会精神，重点学习了郭利平总司理年中事情报告和集团公司2013年上半年检查转达。刘西雷书记要求，二公司第三季度事情要锁定目的，倒排工期，考究战略，狠抓变换索赔，增强条约管理，做好工队履约包管金整理和节能降耗事情，周全完成妄想使命和各项重点事情。纪委书记秦天平作了党支部审核转达及“师带徒”半年岁情总结。朱邓文总工程师转达了上半年岁情完成情形，下达了2013年下半年生产妄想。下昼，刘西雷、朱邓文、李东丽副总司理划分就下半年有关事情做了安排安排。机关各部分认真人也就本部分上半年岁情中突出保存的问题及下半年的重点事情举行剖析和安排。
贾建虎总司理举行了总结讲话，对各部分下半年的重点事情举行了梳理和安排，并对下半年的整体事情提出了六点要求：1、提高头脑熟悉，超前谋划，确保顺遂完玉成年生产使命，为下年实现5亿元以上产值涤讪基础。2、加大谋划开发力度，转变思绪，进一步提高谋划创效水平。3、切实推行项目策划。4、增强审核力度，团结各项目现真相形，建设新的审核系统，将审核事情做实。5、坚持管理立异，提高项目管理水平。6、进一步增强干部职工事情作风建设。会后，公司向导、各部分认真人划分与各项目部参会职员就项目施工进度、变换索赔、债权确认等事情举行了座谈。延延6标项目司理叶亚永、支部书记冯科科就项目“五化”建设与项目管理有关问题与各人举行了交流。
本次聚会以“转变作风，精简议程，重点突出，考究实效”为宗旨，比照周全事情目的，认真梳理，发明问题，查找缺乏，明确了下半年岁情重点和主要步伐。二公司全体员工将统一头脑，提高熟悉，统筹协调，起劲战胜一切难题，大干加实干，为周全完成集团下达的各项目的使命而起劲斗争！
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